قصة نجاحنا
قصة النجاح
ü بداية الشركة كانت من خلال منتج Auto Control عام 2001 م حقق انتشار واضح في السوق السورية و كان الحل المناسب لإحتساب الدوام و الرواتب في مؤسسات و شركات كثيرة ، كان يعتمد على قواعد بيانات Paradox .
ü و في عام 2002 م تم العمل على انتاج برنامج Auto Time و كانت المهمة الأساسية لهذا البرنامج هو إدارة قارئات الدوام و امكانية سحب البيانات الدوام للموظفين من هذه القوارئ ، ايضا كان يعتمد على قواعد بيانات Paradox و عددالمكنات المخدمة فيه قليلة نسبيا .
ü استمر التطوير و خدمة المنتج الأساس Auto Control حتى عام 2006 م بدأ ظهور AUTOID HR Systems بنسخة أولية مستخدمين في تصميم قواعد البيانات الخاصة بالمنتج الجديد أهم قواعد البيانات في العالم و الأكثر قدرة على التحمل و الأداء الأفضل عبر انواع الشبكات الصغيرة و المتوسطة و الواسعة و هي Oracle .
ü كان للمنتج الجديد الفأل الحسن على الشركة حيث لاقى ترحيب في سوق متعتطش لتقنيات يمكنها أن تتحدث بمفهومه و طريقة سهلة و بسيطة يمكن أن ينفذ من خلاله ما كان يعتبر من المستحيل إلا بشق الأنفس .
ü نتيجة التطوير المتواصل في عام 2007 م توصل فريق العمل إلى امكانية استخدام دالات البرمجية مدموجة مع متغيرات النظام بحيث يمكن للمستخدم تخصيص احتساب التعويضات الخاصة به أو الحسميات من خلال معادلات يمكنه كتابتها بنفس و كأنة يستخدم دوال إكسل أو أكسس في البرامج المكتبية الشهيرة ، بالتالي امكانية تنفيذ سياسة الشركة في صرف التعويضات أو الحسميات ، فكان الفتح العظيم على شركات النفط في سوريا و أهمها شركة الفرات للنفط و عودة للنفط و ... .
ü نتيجة تطور السوق و المتطلبات الجديدة فتم تطوير برنامج Auto Time من جديد ليستوعب القوارئ الجديدة التي دخلت على السوق و دمجه في نفس قاعدة البيانات الخاصة ببرنامج AUTOID HR Systems نتيجة لذلك أصبح لدينا نسختين من Auto Time الأولى على قواعد بيانات Paradox و الأخرى على قواعد البيانات أوراكل ، فأصبح من السهل ترحيل بيانات الدوام من برنامج بيانات الدوام إلى برنامج المراقب الآلي ، و الإحتفاظ بنسخة من تعريف بصمات الدوام للموظفين لإمكانية إعادة إرسالها للمكنات بوثوقية أعلى .
ü سنة 2008 م كان المهمة هي تحسين عملية تحديث قاعدة البيانات من خلال تفحص قاعدة البيانات الحالية و توليد الكود المناسب لتحديث قاعدة البيانات لتصبح مطابقة لنسخة البيانات المعتمدة من الشركة ، أضافة إلى ذلك كان هنالك مهمة مراقبة التغيرات الداخلية للموظفين المستخدمين للبرنامج بشكل ديناميكي .
ü سنة 2009 إلى 2010 م كان الهدف هو الإدارة الإلكترونية لطلبات الموظفين و الخدمة الذاتية و العمل على تحقيق ذلك في أسرع وقت بمفهوم تقني حديث ليتلائم مع اختلاف الشركات و طلبات كل منها و امكانية تصميم مسار الدورة المستندية و اعادة تصميها بشكل مبسط ، فكان نتيجة لذلك AUTOID Work Flow Designer .
ü نتيجة الخبرة المكتسبة للتعامل مع أهم الشركات داخل سوريا و التوسع خارجيا ، و فهم لغة السوق و نظرة مستقبلية واثقة كان لابد من عمل مراجعة لمفهوم البرنامج بشكل كامل مع الحفاظ على أهم ما أنجز ، تم البدء بالدراسة الإكادمية لمفهوم شؤون الموظفين من استقطاب الموظفين و التقيمم و التوصيف الوظيفي لوضع الخطط و موازنة التدريب و التوظيف و مسارات التعاقب الوظيفي و إدارة الجودة ، مفهوم آخر مع تحسين و تطوير لكل ما تميز به البرنامج مسبقا .
ü 2012 م كان المولود الجديد و كانت المهمة هي امكانية ترقية ماسبق إلى المنتج الحالي من دون خسارة البيانات و البداية من الصفر مع فريق مؤهل من المبرمجين و الدعم الفني .
ü تطوير الويب و الخدمة الذاتية و خاصة مع المنتج الجديد و اعطاءه روح جديدة مع مراعاة التحسينات الجديدة و امكانية الإضافة على ذلك ضمن نوافذ الخدمة الذاتية 2013 م كانت الطفرة في مجموع الحالات المدروسة و التخصيصات المنفذة و التي تراعي اهم المتطلبات الشركات .
ü سنة 2014م استمرار التطوير رغم الوضع الصعب في بلدنا العزيز التي امكانية ، و روؤية واثقة من إدارة الشركة ، فكان الإضافة المهمة هي امكانية تخصيص نموذج احتساب الرواتب و نموذج ثوابت الإجازات من خلال نماذج يمكن الإضافة عليها أو التعديل عليها من خلال المستخدم ليتناسب مع مفهوم احتساب الرواتب و الإجازات لكل مؤسسة أو شركة .
ü 2015م التطوير على الخدمة الذاتية مع خلال منحها المرونة لإمكانية اعتماد صلاحيات المستخدم أو صلاحيات المجموعة لإظهار و إخفاء القوائم و امكانية تخصيص أنواع الإجازات حسب القسم الذي يتبع له الموظف .